烟草在线—吸烟有害健康！

;分层落实，统筹处理好“控”和“稳”的关系，确保目标清晰、责任明确，纪律严明。　　移栽过程管控严。为确保严控规模管理过程有效，采取边移栽边清塘点数

、策划、实施、总结四个阶段有序推进卓越绩效管理全面运行，制定各阶段推进任务及具体工作措施，明确完成时限和责任人，并将推进情况纳入绩效考核确保过程得到有效控制

　　烟草在线重庆消息　　近日，重庆市烟草专卖局（公司）召开专题会议明确，2014年将从工程项目全过程跟踪审计、烟农专业合作社运营审计和重点

，听取了金沙县公司当前有机烟生产情况介绍；与烟农进行座谈，详细了解了近几年有机烟生产过程中存在的问题和困难。　　专家组指出，2014年烟叶生产

操作，解答了参训人员在操作过程中遇到的问题。　　通过此次培训，为网上办案的试运行打下了良好基础，取得了预期效果。　　据悉，按照云南省烟草专卖

一季度的绩效考核及对分公司各科室、烟站的季度绩效考核工作。　　在对科室内部人员的季度绩效考核管理实施过程中，企业管理科有效结合部门季度工作实际提出了《二0一四年企业管理科一季度绩效考核指标

的解剖，明确投诉客户的需求，探索客户心理活动的认识过程、情感过程和意志过程，以情景模拟、角色互换的形式提高客服人员的换位思考能力，为客户来电提供

，了解行业新政策，把握行业新方向，明确行业新动态。　　三是培训过程有亮点。培训之后增设学习讨论的环节，受训者将在本次学习培训过程中发现问题及不懂

的全过程。　　二是严格签订流程。严格执行“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”程序，实行站点职工与烟农面对面进行合同签订，严禁合同代签、代领

工作中要做到规范细致；三是要在督导过程中明确各党总支主要负责人的工作职责；四是要履行督导职责，做到督导不包办、指导不越线；五是要及时就掌握了解的情况

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