烟草在线—吸烟有害健康！

；强化检查。综合办对科室和宿舍实行不定期检查，一旦发现，按规定处理，以及时纠正和改正能源浪费行为。

，以客户拜访提质、经营指导提效、客户诉求有应为目的，指导客户做好卷烟柜台和货架陈列、店面形象提升、标价签粘贴等工作，帮助客户提高销售和服务技巧，定期看望困难

和环节进行完善和调整，尤其是对客户经理日常工作时间、市场拜访、信息采集等工作流程作出了进一步的规范要求；三是强化督查，落实过程跟踪。全面、定期组织开展市场走访

;定期对安防监控设备进行性能测试，并要求施工方安排专人对安防监控设备进行系统维护保养，确保有效实行烟叶收购现场的远程视频监控。

例会制度。围绕“消费者在哪里，我们就到哪里”主题营销活动，定期召开专销联席、三重工作、月、周例会，要求专销合力，信息共享，全员联动

完成进度和与兄弟单位差距，进行深入对比和分析，并对下一步工作提出要求：一是突出重点市场和重点监管对象的防控工作，坚持不定期回访巡查；

，研究院有限公司在筹建期间全面分析、梳理、整合新型烟草制品专利，聚焦关键技术稳步推进研发创新，与行业内外建立科研定期交流机制，做了大量工作，为

分解，明确责任分工，制定工作措施，组织各单位和相关部门依据《规划》，制定具体落实方案。同时还将建立检查督导机制，定期组织检查

，提升业务能力。定期组织营销人员开展营销知识专题培训，多方面学习和丰富卷烟营销、品牌培育、客户服务等知识储备，更加关注经验交流、信息共享，通过“以老带新

、无异味的房屋作为储藏室并按要求做好烟叶堆放；烟叶客户经理定期对烟农所贮存保管的烟叶进行检查，同时督促烟农进行自查，确保烤后烟叶科学保管无霉变。　　

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