烟草在线—吸烟有害健康！

相互交流学习促提高，对员工提出不同意见虚心接受，以相互尊重、相互补台、相互扶持为团队前进的动力，集全员之力，为固原烟草的平稳发展做出贡献。带头清正

尊重人才、崇尚创新的良好氛围，改善激励机制，营造良好的工作学习环境，充分调动员工的工作积极性。　　此外，企业还要注重引导员工把个人的价值观与企业

切实增强工商协同市场预测和货源供应能力，尊重和满足零售终端的选择，实现货源供应特别是高档烟供应的公平公正、合理均衡，有效解决供大于求、供不应求、供非所求等问题

数，既要在岗，又要在干，还要在行。“现场看”就是尊重两烟发展规律和员工诉求，听得进逆耳之言，容得下不同意见，坚持在一线了解情况

青年员工在基层的培养锻炼，在尊重青年员工个人成长需求的同时提升其职业素养，最终实现青年员工与集团共同成长。上述培养管理方式在实际运行过程中取得了明显的成效，为

。要全面推行网上订货，逐步将现行订单采集模式由地市级公司统一采集调整为省级公司统一采集，切实尊重零售客户自主订货权利，有效避免人为做单、删单、改单等不规范行为

之一。　　如何还原市场真实面貌，回归市场真实需求是解决问题的关键：　　一是建立尊重市场的考核机制。首先，上级单位在考核制度设计上应避免脱离市场实际，

;开设相应的课题或者讲座，使政工的理论宣传工作做到位[4]。在实践方面，企业领导应该充分学习党的“以人为本”的重要思想，给予企业员工足够的尊重与信息，

顾客接触中，要用心去为顾客服务，在满足顾客需求的基础上并赢得客户的尊重和信任。要学会用诚心服务，感动客户。具体要从以下方面做出努力：　　首先

、重点品牌状况良好、零售客户经营有信心，这是卷烟市场状态好的主要标志。　　而调整好市场状态，必须要以市场化为导向，将发展建立在充分尊重市场、了解市场的基础上

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