烟草在线—吸烟有害健康！

，明确了收购流程和纪律。最后市局（分公司）主要领导强调指出：一是要把等级质量提升摆在首位，严格把好等级质量关，按样收、提纯

，该集团物流中心围绕2016年工作要求，传达了关于调整成品卷烟物流发货计划业务流程方案。结合内容，提出了做好统筹协调、流程优化等具体工作建议，肯定

设备管理精益化工作的指导意见，以三个车间为分点设计试点推进单位，过程实施遵循制度的合理规范、流程的优化简明、检查的闭环实效等原则，创造性提出设备保养“三个一

;强化内部各环节管理流程，确保安全生产、节能降耗，以细致、全面、准确为原则，严格规范现场操作人员的作业指导书，实现作业流程标准化，

案件（含仓库管理的流程），3例专卖零售许可（走完新办、延续、变更、停业、注销流程），确保系统正式上线后的正确使用

了定期检查，切实落实卷烟入库、出库、分拣、送货“全流程、全覆盖”日常监管，确保《国家烟草专卖局办公室关于严格规范卷烟生产经营秩序的通知》和《国家烟草专卖局关于卷烟打码销售

，检查流程、表格填写、注意事项进行了培训和提醒，确保准备工作落到实处，工作开展能有的放矢，保障效率。　　二是检查内容到位。检查组按照“大户全

。　　三是站容站貌整理提速。统一制作烟叶收购流程示意图、价格表、监督台，为各收购站点配备医药箱和意见箱，及时公布举报投诉电话，设立便民服务台、烟农休息室、停车区

、流程操作，服务面积2825亩。　　烟农只需一个电话预约，由客户经理现场确认开具准采证，每炕上交2895元服务费后，采摘运输、编竿、上炕、烘烤

。　　一是强化服务客户的价值理念。以烟草物流师鉴定考试为契机，组织送货员进行集体培训学习。行业内训师从送货流程规范化、制度化建设等方面对物流服务进行全面系统地讲解。结合实际案例

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