烟草在线—吸烟有害健康！

。比如，客户拜访、入户宣传、定点培育、关注需求等等。但也存在一些问题，面对当前严峻态势，有些单位的客户经理存在畏难思想、信心不足、思想陈旧老套，

，可以保障销售新品具有更高的利润。客户经理在拜访的过程中，要晓之以情、动之以理，提高零售客户的主观能动性。　　怎么培育？　　在品牌培育过程中

查找到微信，那么客户经理在拜访的时候顺便登记一下也可以解决问题。　　有了微信平台，是不是我们就可以大规模发布商品促销信息了呢？答案当然是否定的，

了营销人员没有？如果没有应该安排营销人员来维护这个品牌。比如白沙烟厂的营销人员经常来我店拜访，还有山东中烟的营销员也常来我店拜访，他们对自己的卷烟品牌非常关爱

服务人员，即使暂时的政策不合适，暂时的盈利仍未达到预期，零售终端也不会计较。　　一是客户经理的日常拜访。客户经理要保持客户沟通与交流，建立良好的客

的领导也非常重视，驻我们泰州片区的嵇素涛经理还亲自登门拜访，并将我的经验和体会发表在江苏中烟内网上推广学习。　　去年，我的超市又迎来江苏中烟的“新贵”南京

，还有可能发展到跨区域销售、销售假烟的历史重演。因此，做为市场经理和客户经理在日常拜访过程中，一定要坚持开展维护卷烟销售价格的工作，关注经常压价销售的客户

从零售户角度出发，从思想上尽心尽力做好零售户工作服务。　　（１）要细化客户拜访工作。“细节决定成败”，做细拜访工作要求关心每一位

的数据。在给目标零售户提供了指导性订购量的同时，烟草企业也获得了较为精准而全面的销售信息，拜访过程中也就有的放矢。　　比如有的零售户这个月协议量完成相比同期落后较多

客户运用APP软件，提升运用软件使用水平。第三阶段，对扫码客户提供专享服务。首先，客户的拜访频率不在受限客户经理拜访计划。其次，扫码客户将列为核心

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