烟草在线—吸烟有害健康！

异常，密切关注销量异动、品牌异常、订单异常、零售户动态信息异常等，对零售户订单、库存、货源投放进行综合分析，及时发现卷烟经营中存在的风险和漏洞，

，细化购进计划，确定到货时间，指定专门人员加强工商协同，组织适销对路货源满足市场需求。四是订货准备到位。制定货源投放方案，维护订货

等的调查研究工作，掌握有效信息，把准总量数据，与市公司卷烟营销中心沟通，做好客户货源需求投放预测和衔接，积极组织适销货源，做到

基础工作上来。　　会议还就春节期间的货源投放策略、紧急订货、信息采集、终端管理等工作进行了详尽安排。　　综合计划科、人劳科相关人员，各县级营销部分管领导、客服部主任、部分市场部主任

，确保客户订货时间充足。　　二是加强销售保障，做好货源组织。加大适销货源的组织和投放力度，在原有采购计划的基础上，加强销售形势分析，积极

　　从总体上说，个人认为地区的“两个三”的培育应该与国家局提出的“三类品牌”相结合，同时根据地区的实际情况，区别划分市场，精准投放

）加大调控力度，优化投放节奏、消化社会库存、提振市场信心，前半年即实现社会库存明显下降、主销规格价格回升目标。　　良好状态也得益于专卖打假的持续发力。成都是西南

，对订货周期、投放策略、市场走访等方面做了说明。

能力；通过走访调研，了解客户需求，提高商品组织的科学性和商品投放的准确性。　　四是提高商品培育能力。通过制定重点品牌培育方案，培育重点品牌成为

素质，切实稳住石林卷烟销售市场价格，按照省局“前紧中好后望”的要求，认真分析自己的经营情况，把握好上半年货源投放的有利时机，备好

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