烟草在线—吸烟有害健康！

，全面推行所有采购项目进入《采购目录》“入轨运作”；以“对号入座”为抓手，逐一逐项对标自查省公司本级、各市公司在《采购目录》编制、审定、发布和执行方面的落实

市场监管检查工作方案》，并组织与会人员围绕省局调整行政处罚自由裁量权标准后的执行情况，许可证管理工作中遇到的问题和解决的办法，如何强化措施、敢于担当等内容进行

融合，推动工厂制造转型升级；六要加强政策贯彻执行，促进烟机公司平稳发展。　　会议强调，2016年设备管理工作要认真贯彻国家局和云南中烟

，确保每一个干部职工按照规范动作去执行。　　列表对标，补齐短板。实施部门对照考评标准，对4月份已经实施的采购项目，逐项开展自查整改工作；整顿

隐患消灭在萌芽状态。　　三是全面加强车辆管理。严格执行行业车辆“动用管理”、节假日“三交一封”、“六个严禁”、“三查三检”及车辆使用等车辆管理制度、运行管理办法，确保车辆安全。　　四

，“五严格”规范烟叶管理工作。　　严格烟叶基础设施项目建设管理规范。在严格执行省、市局基础设施项目建设有关要求的同时，把好立项关、设计关、工程质量关、廉政关，确保

开始为期20个工作日的常规巡视。上海烟草集团2016年巡视工作由此拉开序幕。　　上海市局、集团公司党组要求巡视组和两家被巡视单位，认真执行《中国共产党巡视工作条例》的各项要求

，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。按照“凝聚力是基础、领导力是根本、执行力是核心、创新力是关键”的要求，切实提高领导班子能力。　　三是必须规范选人用人工作。严格贯彻和规范

日常出车管理，做好防范工作。按照车辆管理制度，严格执行“派车”制度，规范配送车辆使用行为，杜绝私自出车和车辆乱停乱放现象，确保车

的绩效。各单位、部门要主动提高自主策划的主动性，提升绩效目标的贡献度。三要加强风险管控意识，不断提升标准的执行力。动态审视与识别风险点，关注标准策划的薄弱

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