烟草在线—吸烟有害健康！

责任。坚持开展生产车间重点部位、重要危险源日巡查和月度专项检查，严格落实生产过程安全监管责任，确保生产安全“零风险”。　　强化质量管控。不断优化生产过程控制管理手段

重点工作，以风险管理为导向，实现重点项目、重点领域、重点资金审计全覆盖，不断增强审计的实效性。严格按照“起点介入、过程监督、重点突出”的原则，将

评选“示范线”的同时，评委组实时关注指标变化和影响指标变化的相关因素，并于生产运行分析会议上针对对标识别出的所有改进项组织班组进行分析改进，并将改进过程及结果

开展。　　过程中实。在批评与自我批过程中，突出严肃政治纪律和政治规矩，不怕“红脸出汗”，“瞄准靶心”，实现发现问题、改正不足、锤炼党性的过程

的业务过程的方式，了解工厂管理体系的现状与已经现行管理体系、转版标准与相应标准、法律法规和其他要求的差距，收集用以提供后续管理提升的信息，并对照标准评估管理现状

，完善有关设备配置；二要提高工艺执行和过程控制水平，形成均质化加工工艺要求和过程控制标准；三要加强对原烟烟碱和过程参数分析，建立一个针对

了项目组成员对项目技术原理、实施过程以及应用情况的讲解。专家们对项目的创新、应用情况表示认可，认为解决了实际问题，对工厂的生产质量提高效果显著，并给出了改进建议

管控水平，建立周、月质量分析机制，着重梳理过程质量管理盲区，加强生产条件保障，强化过程监督考核，逐步从“经验人防”向“系统机防

取样，不得出现在取样时没有监督的现象；六是取样员必须按随机密码编号取包样，并在包样取好后现场监督抽取把样和散叶样品，取样过程不得人为干扰

，现场安全管理较为规范，基础管理资料相对完善。同时，检查组对在检查过程中发现的问题和不足，与受检单位进行了反馈交流，并就下一步工作提出建议

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