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组织实施阶段，围绕“立足岗位、争做贡献”、“提升素质、再上水平”、“创先争优、永葆领先”三个专题，扎实开展了一系列读书学习、劳动竞赛、管理创新活动，在全市系统

方案制定，做到有计划、有步骤，积极开展”我为知名品牌什么“大讨论活动。　　　二、做好技能竞赛人员的思想发动，以此为契机，全面提高队伍技能和素质

；三是高度重视专卖技能竞赛，认真准备，搞好选拔和培训；四是强化大局意识，牢固树立全市“一盘棋”思想，依托“一纵两横”联合

资料学习、举行“学党史，知党情，铭党恩”党史知识竞赛活动等形式，进一步增强广大员工的爱党爱国之情。　　二是搭建“结对共建”实践平台。组织党支部之间开展结对共建

（分公司）“五个大讨论”劳动竞赛工作内容与评分细则，以自查自纠出来的问题为依据，对“庸、懒、散”表现实行挂号，限期整改销号。开展“周

，着重卷烟经营过程化监管，积极开展内管自查工作。三是加强专卖队伍素质，提前做好省局将在5月份举行的专卖管理二级技能选拔赛和“双能”竞赛的准备工作，

能力。　　　六是队伍要有新形象。以专卖管理人员岗位技能竞赛活动为契机，狠抓专卖队伍再提升，进一步解决专卖队伍建设不平衡，素质提高不均匀的问题，

首届党风廉政知识竞赛做好充分准备。适时组织人员出外学习交流，借鉴先进经验，努力提高业务水平和工作能力。

、创先争优与岗位技能竞赛相结合、绩效考核与企业发展相结合），齐心协力、迎难而上、扎实推进各项重点工作。

工具，以绩效评价上水平促进内部竞赛上水平；切实抓好管理创新、技术改进、资源优化、项目建设、队伍建设等五项工作，以基础管理上水平促进保障能力上水平，

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