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;并不断调整优化，提高预算编制与控制水平。三是继续巩固精益化管理成果，深化精益财务管理。要坚持以精益财务为引领，加强成本控制，规范资产管理

，坚持专业化、国际化、品牌化、信息化办会方向，集中展示前沿优秀科技成果，分享科技产业发展新理念新模式新思路，营造大众创业、万众创新氛围，

锻炼人才，在实践中提升人才，以人才做创新“火种”，以“火种”带动全局创新；三抓氛围，牢牢把握“创新意识的培育比取得几项成果更重

”，给予通报表扬。　　2014年，公司严格按照云南省工程技术研究中心建设项目任务书要求，在制度建设、平台建设、团队建设、成果转化、创新产出等方面超额完成了年度

了相关项目鉴定材料，查看了现场，经咨询与充分讨论后，一致认为此次鉴定的两个项目技术创新成果突出，取得的经济效益显著，较好地完成

已取得阶段性成果；共注册QC课题170个，有11个QC成果获得北京市质协及中质协的奖励；申报科技项目35个，取得科技成果7个，“京

，将精益思想融入到质量管理小组活动实践中去，更加注重解决实际问题，更加注重成果的质量、应用推广和内在价值”的工作要求，扎实推进QC小组活动科学、深入

创新工作的组织领导。有效加强科技创新管理，建立科技创新管理体系及项目咨询决策、科技创新控制、成果应用评价等制度，确保全市系统自主创新工作科学化、规范化、制度化运行。　　二是

;以实施“三创新”为主线，即创新学习交流形式，创新学习实践方法，创新学习成果应用，全面加强学习型团队、学习型企业建设，取得了初步成效

，进行高水平选题，取得高质量成果，实现合作共赢、提升水平，建一流科技研发基地和一流人才培养基地的总体目标。进行高水平选题、申报高层次项目、获得高等级

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