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  • “四途径”提升零售户盈利水平

    转转,与其他零售户们交流一下经验;一旦烟草公司举办各种培训班,我也是积极参加。通过“外取内升”,我的思想意识有了较大变化,开始琢磨着
  • 把握大局 主动应对 做好新形势下基层烟站工作

    ;点长)、烟技员、辅导员、安全员、仓管内勤等人数;加强烟站人员的培训学习,鼓励要求其积极参与技术职称和职业技能鉴定,培养一批栽培、烘烤、评级
  • 江西石城县局“先行先试 结亲扶贫”助力烟农增收

    此项工作9次,召开了全县烟草专业合作社建设座谈会2次,对合作社财务人员进行了专项培训1次。   二是“+企业”。针对高附加值难、技术难和销售难的问题,
  • 浅谈如何做好烟草商业企业档案管理工作(上)

    和必要性比以前普遍增强。烟草企业一般都配备兼职档案人员一人以上,有时还组织、选送参加上级档案学习培训。   2、单位对档案室加大了硬件投入。烟草商业企业大部分都有适宜保管档案的专用库房
  • “五勤于”提升卷烟销售状态

    ,是不容易做到的,因为学习让我懂得了卷烟销售技巧,让我明白了卷烟供求关系。于是,我经常参加当地烟草公司举办的培训班,认真学习,
  • 降低卷烟库存应有“道”

    ,即使位置再好的店铺,卷烟库存压力也是存在的,因为卷烟库存需要消化掉,需要转化成利润。为了提高零售技巧,我通过网络、外出培训等方式
  • “多维廉防”在卢氏

    了季节工临时党小组,协助搞好烟叶收购廉政风险防控工作。   临时党小组每名党员经培训上岗后,分别担任烟叶收购预检、门卫、分级、定级、仓储等收购岗的带班长,并兼任
  • 如何让新品卷烟“热卖”?

    ;在我店铺的斜对面新盖了一个大型宾馆,我店里的流动客源逐渐多了起来。今年年初,烟草公司客户经理张经理培训我们,让我们加入了“协同”自律互助小组,
  • 披林撷秀 盐梅相成

    在“严谨、细致、高效”上。   作为首批参加移动平台培训的客户经理,廖秀梅深知自己的责任重大,要带头做好移动平台的使用,起到表率作用。刚面对这个陌生的app
  • 用“心”善经营 用“情”助生意

    超市”。因此。培训员工也是林军日常资金支出的重要部分。   走到卷烟柜台,柜台的上面摆放了很多用烟盒做的工艺品,有“变形金刚”、“飞机坦克”“鲤鱼跳龙门”,