烟草在线—吸烟有害健康！

;强化数据的集成和共享，提升信息系统的融合度和有效性。　　夯实基础管理。开展现状评估，全面掌握全省信息化现状，梳理形成以技术标准、管理标准、工作标准为主

务水平，企业的社会美誉度和“口碑效应”日益显现。　　　一是加强社会融合，以真诚交流“树口碑”。主动争取市纪委、纠风办等主管部门对政风行风建设和廉政文化建设的指导，为强化

、方法体系、考核体系得到有机融合。二是抓好节点控制，注重成本过程管理。根据配送中心业务流程，抓好重要节点的成本控制，如分拣环节要注重包装费用控制

融合，紧紧围绕服务和效率，以提高发展质量和效益为中心、以提高信息化水平为手段、以调动员工积极性、主动性、创造性为出发点，着力推进管理信息化。　　着力诠释执法

;订足货源，实现卷烟盈利水平最大化。　　三是狠抓客户拜访，深化沟通融合度。在拜访客户时积极沟通交流，准确了解当前客户信息，针对不同客户采取不同

生产、标准生产的新方式，以点带面，将环境、农耕、科技与产业有机融合，初步构架形成了绿色生态烟叶生产的“界头模式”。　　在全市新烟区建设发展进程中

目标，积极促进信息化与烟草产业深度融合。

的良好环境，用企业文化来凝聚人心，不断提升企业的核心竞争力。　　（二）企业文化与企业管理相融合的重要作用　　红云红河集团乌兰浩特卷烟厂在企业管理

充分利用现有的烟草全基因组序列精细图谱研究成果的基础上，以融合叠瓦式（Tile　path）设计理念研制而成。该款芯片覆盖了36728个林烟草和绒毛状烟草高度同源

持续改进，推动体系建设与实际工作深度融合，促进体系建设“五化”水平得到提高。　　一是质量目标上实现新引领。认真分析上年质量目标的实现情况，提出本年具有引领

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