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松。针对不同市场要进行精准研判，加强对重点市场、重点道路、重点零售户的检查，持续保持高压态势不放松；对农村市场要加大管控力度，掌握动态、收集信息
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工作。 一是更新市场底数。对辖区电子烟市场进行再次全面摸底调查，及时更新电子烟实体经营户档案，实施动态管理；强化互联网监督，对利用短视频、自媒体发布
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会议,认真贯彻落实区局和市局精神,把握工作动态,全面部署、跟踪推进任务落实,将党史学习教育与行业重点工作统筹安排,以高标准、严要求保障党史学习教育扎实有效推进。“深”处着眼,确保学有所获。通过开展每日
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姓名、经营地点、经营方式、进货渠道及历史违法违规情况，实行动态化管理。二是打好“分类监管”牌。根据无证户摸底排查情况，对符合办证条件的，按规定流程办理许可证
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等不同人群，通过会议、微信、现场讲解等方式“线上+线下”同步宣传，及时通报疫情动态、防范措施、防疫要求、中高风险区域等情况，督促人员戴口罩、不聚集、不
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分析，精细计算各供能管路损耗，测算出非工作日检修供能优化方案，动态调整设备负荷，进一步提高节能效果。通过实时监控、数据记录、定期报告等方式汇总电能
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小区和道路交通动态消息，各送货人员严格执行无接触送货操作要求。针对中高风险区域，为送货人员增配防护服，启用无接触约定取货、临时委托代收、二次送货等应急配送方式
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。定期开展烟草专卖零售许可证使用的监督检查，强化违法违规经营户整治，提高动态管理水平。 三是持续提升“服”的温度。以高效办成一件事为目标，积极推进“一事联办
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做好疫情防控工作。五是加大宣传工作力度。利用厂内宣传媒介，加大对疫情防控实时动态循环播报，对车间班组电子屏和微信工作群及时提醒，确保人人提高警惕、不松
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当前疫情发展态势及企业实际，细化公司疫情防控措施，统筹研判疫情防控与生产经营工作：一是上调公司疫情防控等级为“二级”；二是加强人员动态管理
