烟草在线—吸烟有害健康！

。日常维护是基础，状态预测是手段，设备修理是关键，技术人才是保障，注重设备运行管控和维护保养；三是精益现场改善。以“6S”管理为抓手

里，经过不断的实践和优化，在地面设置了许多“黄线”，形成了现场管理的“新规矩”。　　这些黄线，其实就是现场定置定位线，是6S

，一边擦汗水，一边高兴地说。　　为进一步加强“6S”生产现场规范化管理，创造良好的生产环境和车间形象，动力车间结合实际，按照设备种类及各生

质量管理为中心、以精益收购为中心开展烟叶收购管理工作；要求把握好烟叶收购关键环节，要求抓好烟叶安全管理，要求进一步加强“6S” 现场管理。　　18日上午

收购等级质量。二要加强精益管理。落实“6S”现场管理要求，加强异常烟叶等级平衡，强化质管员岗位职责落实，将质管员对分级质量的把控由入框后调整为入框前

;配套落实政策，严格考核到位，构建常态化、制度化的促进烟农增收长效机制。　　期间，与会代表先后参观了常德桃源县盘塘收购点6S管理现场及朱家港烘烤工场和育苗工场

证经营、假非私烟任务、费用预算执行、6S现场管理等方面工作的不细致不严谨。在下半年工作中，要通过日常考核和定期抽查等方式，促进各部门各人员立行立改。　　该局

收购，无论是收购现场的管理，收购流程的优化，还是烟叶质量的控制，都较往年有了更高要求。首先，收购现场实行“6S”现场管理

管理”，即“6S”管理、服务管理、安全管理和信息化管理；做到“四个严格”，即严格收购纪律、严格资金管理、严格风险防控和严格监督管理。并公布举报电话、悬挂举报箱

环节的用工。四要执行准时制管理。推行实时化精确测产，做好时序化安排，推行准时化收购。五要加强现场管理。通过“6S”现场管理，达到整理、整顿、清扫、清洁、素养

烟业智汇