烟草在线—吸烟有害健康！

;密切关注大户销售异动情况，落实好坐摊写实制度，提醒业务部门在货源分配、客户选点、供应节奏等方面应注意的事项，及时调整各阶段、各区域的货源供应；

工作实际，与员工进行广泛深入地互动交流。　　调研期间，班子成员还深入卷烟市场，走进不同经营业态的零售店，仔细询问了客户对卷烟货源分配品种、数量

、县局各部门中层班子、职工代表对卷烟紧俏货源分配、品牌培育、扫码不清、对卷烟客户经理考核、队伍建设等问题提出了意见和建议。针对以上提出的意见和建议，参会相关部门领导现场答疑，

，了解卷烟货源分配、上柜、明码标价、销售等实际情况，从中仔细观察，挖掘线索，检验是否有与实际不相符或出现不规范的行为现象，并进行密切

;促进了辖区规范经营工作。　　四是通过对毗邻省份周边零售户的库存盘点，掌握货源分配的合理性，对零售户反映毗邻省份到市场上回收兰州品牌卷烟的现象，内管部门及时向

货源分配、业态和等级评定等问题与局（分公司）领导进行了沟通、交流。　　该局（分公司）局长、经理钱德俊参加了会议，对终端客户代表提出

衔接，关注零售客户的库存条码，做到认真调查、及时反馈，进一步净化辖区卷烟市场环境。三是及时把握市场需求走势，调整货源分配政策，把好

营销政策，确保货源分配公平、公正、公开。加强对零售客户的经营指导。要充分发挥客户经理的服务职能，对卷烟销量、结构、品牌组合宽度等情况进行分析，找出客户在卷烟经营

;总体上卷烟投放市场能够按照货源分配方案均衡进行投放，卷烟能实现落地、落户销售，没有超量供货、紧俏卷烟集中投放等情形发生。　　

。走访人员还积极向零售户大力宣传重点品牌，指导零售户做好品牌置换，耐心为零售户解释货源分配问题，疏导零售户的不满情绪。专卖人员还对辖区内的重点户进行了现场盘库

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