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先进。要实施人才战略，表彰奖励工作积极、有突出贡献、提出合理化建议的员工，使技术人才脱颖而出。要实施人性化管理，细心观察职工的思想动态，真心与

建立”方面去考虑　　一是建立起一套完整的职工思想动态信息反馈制度　　要加强对员工思想动态的监控管理，做好预防和过程控制，及时了解掌握职工思想动态。面对员工存在的思想情绪

成员不定期走访青年职工、相关职能部门适时组织召开座谈会、慰问会等，主动关心青年职工精神生活。　　——更加注重开展职工思想动态调研。坚持每月开展职工思想动态调查、每季度上报职工思想动态总结

效益”、“收效甚微、浪费资源”，导致“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的状况仍然存在。　　二是了解职工思想动态明显不够。2010年发生在深圳富士康的“13连跳”不仅反映了这一个企业的问题

首先要加强市场调研力度，对市场状态和片区零售户的思想动态有更全面更深刻的认识和把握。从而有的放矢地把握好营销抓手，提升营销效率。一是抓订单监控，提高货源知晓率

。两者都需要了解和掌握员工的思想动态，帮助员工树立正确的人生观、价值观，把员工凝聚在一起，最大限度地调动员工的积极性、创造性，把每名员工追求的目标融入

的思想政治工作是促进企业和谐稳定发展的一项重要工作，而人文关怀和心理疏导是做好员工思想政治工作、实现企业科学发展的有效措施。加强人文关怀和心理疏导有助于思想政治工作者第一时间了解员工思想动态

。只有把思想政治工作渗透到生产经营、管理服务中各个环节，才能把握员工思想脉搏，知道员工思想动态，使思想政治工作具有实效性。从员工思想上来看，员工

，影响着工作质量。只有把思想政治工作渗透到生产经营、管理服务中各个环节，才能把握员工思想脉搏，知道员工思想动态，使思想政治工作具有实效性。从基层

;及时捕捉职工思想动态、情绪变化并形成思想动态报告，为党委和工会工作决策提供第一手资料。　　工间“轻松十分”，让职工“十分轻松”。该厂普及第九套广播体操，要求

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