烟草在线—吸烟有害健康！

自主学习、自主总结提高。　　2、做好培训方案的设计。培训方案设计是为了实现培训宗旨，将培训需求转化为培训课程，进而决定课程内容和教学方法的过程。管理技能素质分为通用

管理部门也是这样对待烟草专卖培训工作的，在培训设计、组织以及实施方面通常表现出较为形式化的态势。特别是在专卖培训课程和内容安排方面问题表现比较突出，知识点更新较慢

组织开展特定内容的技能培训，提高培训的针对性。同时，培训课程设置既要从员工的实用技能出发，把握技术教育的关键，还必须从职业道德修养等素质教育方面

各类人才队伍梯次化发展的培养方向，逐步提升专业人才队伍的整体素质能力。通过编制课程、编写教案、制作讲义、建立题库，搭建系统的业务知识培训和技能鉴定培训课程。围绕“讲、学、考

烟草公司的客户经理、销售经理等涉及卷烟营销管理的人员，在教学过程中我发现自己的知识面还需要拓展，就想再努力一下，把卷烟商品营销的初级培训课程掌握，

;评估不够全面，即仅仅对培训课程中所授予的知识进行考核，没有深入到专卖人员工作行为的改变、工作态度的转变、工作绩效的改善、能力的提高以及为企业带来的效益上来。　　三、抓好

资源，优化培训师队伍，从全国请到有丰富教学经验的老师，来授课。在授课过程中尽量让课程生动易懂，培养员工对培训课程的兴趣。创新培训手段和方式

的成长提供动力和保障。开展内部培训，培训课程是必不可少的，而且必须适合公司需要。如果开设的内训课程不切合公司需要，内训师会对课程本身意义产生怀疑，

的培训课程和培训教材就必须结合企业实际，在行业上级主管部门的关心支持下，建立了以人力资源部为主导，以企业内部培训师及考评员为骨干的培训教材开发队伍

无计划性还表现在培训安排的随意性较大，开展培训工作过程仓促，培训内容准备不足造成培训课程总体质量不高等，如此种种长期下去难免影响客户参与培训的积极性

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