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;另一个是现实的压力倒逼，二类烟三类烟固然可以阶段性解渴却无法补水，只能在高端化上多做文章。截至目前，细支烟已经占到一类烟37%的份额比重、超过40%的增量

的压力倒逼，二类烟三类烟固然可以阶段性解渴却无法补水，只能在高端化上多做文章。截至目前，细支烟已经占到一类烟37%的份额比重、超过40%的增量贡献。更能体现

一拥而上之后的秩序缺乏、过度拥挤；低焦油卷烟产品结构偏低，三类烟比重过高，四五类烟也不在少数，跟不上结构提升的步伐和要求；生产经营压力

生产水平整体长势较好，烟株整体发病率控制在7%以下，烘烤损失率控制在5%以下，经测产，一类烟占25%，二类烟占40%，三类

结构性矛盾，中低端产品供给偏于紧张。除了低价位卷烟持续减量，市场供应仍然处于偏紧、较紧状态，市场需求没有得到有效满足。此外，三类烟在供需两端既有

，都与消费趋势有着极高的契合度。　　新消费时代，次高端热度延续。消费升级具有不可逆之特质，烟草消费结构升级亦是必然趋势。过去数十年，主流消费价位从三类烟

是100万箱和600亿元的入围门槛有望得到提高，有可能勉力达到标准之际就是掉队失位之时。　　与此同时，要看到水涨船高的美颜效果。随着市场整体逐渐从以三类烟为主体到中高端产品提供

，难免会让品牌对外部形势和自身状态有误判，这样不仅忽略了品牌建设的大好时机，也错失了转型提升的时间窗口，就像那些三类烟大品牌高光之后也曾经一度反弹

，消化库存、恢复价格、提振状态还有不小的压力。另一方面，中低端产品的投放处于偏紧状态，低价烟相对供不应求，三类烟大幅下降都在

，普一类的基座化和高端、高价位的多点开花构成了中支烟的和3年相比，中支烟规模增加了3倍多——如果剔除掉早于「金中支」、「双中支」之前上市、后来才归口于中支烟的三类烟——同口径

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