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  • 全员营销初探

    ,也要发挥广大干部职工协同监管的积极性,尤其对一些夜间营业或打游击战的“幽灵”客户,为专卖人员提供准确可靠的动态信息,减轻专卖人员力量不足或工作强度
  • 全员营销初探

    ,也要发挥广大干部职工协同监管的积极性,尤其对一些夜间营业或打游击战的“幽灵”客户,为专卖人员提供准确可靠的动态信息,减轻专卖人员力量不足或工作强度
  • 揭穿“鬼把戏”取缔抓烟机

    民群众认识到“抓烟机”的骗人把戏,自觉做到不投币,不上当。除此之外,还要教育卷烟零售户不得为“抓烟机”经销商提供经营场地和便利条件,不得与经销商合伙经营
  • 国际烟草2017年第19周综述

    ,公司目前正计划于今年晚些时候推出一系列新产品。   帝国烟草日前给新西兰卫生部和《奥塔哥日报》提供证据,声称其竞争对手菲莫国际在其搭建的一个新西兰网站上向新西兰客户非法
  • 听天由命不如开坛祭风

    ,首先要通过信息采集、消费调研、市场调查等多种途径收集市场信息,了解中高价位卷烟的市场动态、市场容量、消费者评价等多维度数据,为进一步分析利用提供依据;
  • 制订“小目标” 实现大发展

    “小目标”要激发零售户的热情。合适的“小目标”,能够激发零售户的热情,让零售户有了小奔头,从而出现“为顾客提供优质服务”。有些零售户制订出的“小目标
  • 结构提升不能总指望着『高举高打』这条路。

    的价值定位和产品占位聚焦于关键核心。比如说,围绕普一类的价区占位,提供粗细、长短、软硬等多种样式以及风格、口味、形象各自不同的产品组合,进而形成清晰而准确的品牌
  • 情怀就能当饭吃?!

    存货倒是不假,大家都希望能把那些有意义、有价值、有分量的老品规给扒拉出来,试图用情怀去打动消费者,从而为销量增长、结构提升提供机会和可能性。所以到现在为止
  • 浅谈如何提升卷烟商业企业基础管理工作水平

    ,为开展活动、成果固化提供制度依据;建立激励考评机制,促进精益改善持续开展。探索标准化和信息化融合的方法和途径,快速推进管理体系信息化建设实施进程
  • 以精益营销团队探索“市场化取向”改革之路

    ,在市场化取向改革重点中完善需求预测体系已经走在了前面,为摸清市场容量、组织货源已经提供了可行性的方案,现在无论新、老客户经理都能熟悉地使用回归模型。   销售进度