烟草在线—吸烟有害健康！

;突出重点，全力以赴抓好烟叶生产工作。　　严格优化结构按照处理流程，严把标准留叶、不适用烟叶清除、不适用烟叶销毁、检查验收、政策兑现“五个关口”，确保不适

。　　二是加强学习培训，开展规范营销。利用时间组织员工学习卷烟精准营销业务流程，严格按照相关规章制度和操作流程办理，认真审核客户身份证件等信息

，及时响应客户服务需求。三是完成主题营销活动。做好营销工作创新、业务流程优化、尝试开展面向卷烟消费者的营销活动等具体工作，以拍摄“微视频”固化服务标准、细化服务流程，

了监管人员驻厂，全程监督入库过程。三是严格程序、规范入库。督促入库企业严格执行检验等级政策和质量标准，规范填写有关凭证、严格入库流程。四是实地检查、督促整改。局领导多次带领

基准书与运行表单的规范要求，通过全程跟踪试运行，总结优化得出了一套较为完善的保养内容和流程标准。搭建起操作、修理、工程技术和管理人员四位一体的组织架构，并构建

。　　三是完善流程。根据工作要求，认真梳理烟叶采购工作流程，研究制定《关于做好2016年度烟叶复烤工作实施方案》、《烟叶采购外观质量控制实施意见》、《关于做好2016年度烟叶

（分公司）主要负责人陪同。　　调研组先后深入啊喇、平地、大龙潭三个烟叶收购点，实地查看了烟叶收购流程、收购质量、现场管理、库房管理及收购纪律执行情况

规范和纪律的重要内容，并将其纳入绩效考核；以加强过程管理为抓手，监控烟叶收购分级、成包、运输、调拨等每一个环节的非烟物资清除，由下一个流程负责上

、安全生产、警示教育等教育培训力度，增强收购人员规范意识、纪律意识、质量意识。　　二是强化流程管理。进一步梳理和规范收购流程，严把烟叶质量和纯度关口；充分

各科室采购人员进行培训，组织学习《采购管理实施办法》等规定，确保采购人员熟练掌握采购工作的相关规定、流程、方法，做到风险防控到位，切实提高采购

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