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;烟草站行管人员包片，技术员包户到烟农的方式，严格按照烟叶分级扎把的技术要求示范到位，指导到位。　　四是考核到位，公司成立烟叶分级扎把及入户预

　　烟草在线宾川消息　　云南宾川白肋烟公司加强大田中后期管理工作，据悉，该公司采取了以下措施：　　一、强化烟叶生产绩效考核，交叉检查、联合

　　烟草在线罗平消息　　作在今年的烟叶收购工作中，云南省罗平县全面深化入户预检制度，强化入户预检考核工作，切实将收购等级质量管理前移至烟农家中，

，严格考核鉴定程序，加强了鉴定现场的督考、指导工作，及时纠正了考核过程中不规范的行为，并制定了考场要求、考生须知、考场纪律、考试违规处理办法

的认识，争取烟农的积极配合和支持。　　责任到位。明确预检员的岗位职责，实行“四定”（即定任务、定时间、定质量要求、定考核奖罚）“三包

保管到位，水分不超标，保证烟叶质量。　　加大对包线技术员的考核力度。县局（分公司）为确保技术指标落实到烟叶生产的每个环节，要求包

建立标识牌，注明示范田面积、品种、主要技术措施、责任人等内容。从细处着手加强痕迹化管理，做好移栽期、旺长期、打顶留叶、采收、烘烤等关键环节工作记录。　　　加强考核监督

烟叶烘烤管理，努力增加烟叶烘烤效益。　　一是强化组织领导。分公司成立烘烤管理领导小组，下设专业化商品化烘烤技术指导小组和检查考核小组，加强对烟叶烘烤

，进一步提高工作效率。　　四是细化考核，突出检查。进一步细化考核办法，就零售户对配送工作的时效性，准确性，服务性的满意程度进行考核检查

，进一步落实病虫害统防统治及防洪、防雹预案的准备工作，确保各项生产技术措施落实到位。　　加强进度检查和考核。进一步督促落实，定期组织人员进行工作检查和考核

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