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，实现投资项目管理的流程固化，实现市局本级、直属单位的项目申报、审批、实施、合同管理、资金管理、审计监督、竣工验收等过程的信息化、痕迹化管理，能够即时查询

;一是运用直方图和正态分布等分析工具，全面分析历史数据；二是运用（SPC统计过程控制）技术，动态监控关键指标批次运行趋势；

。　　三是严格控制投资总额。投资项目一经批复，不得超额设计、超额建设，严禁铺张浪费、奢侈奢华建设。　　四是加强项目实施过程监督。进一步加强项目现场管理，加大监督

内审员及管理骨干组成12人的审核组，采取过程方法和系统方法，本着公平、公正的原则，通过面对面交谈、听取汇报、查阅资料、核对记录、现场检查等方式，

过程工艺参数及指标的稳定性、符合性，在线工艺管控、物料消耗等。　　根据前期的测试经验和改进效果，集团完善了2015年的工艺符合性测试方案，在上一年测试方案

、法规的符合性要求，能源策划、评审工作中的合规性要求等作出评价。认证过程中，专家组对工厂体系建设的阶段性成果予以肯定，并指出了工厂体系文件条款中、法律法规

的提高。同时在竞赛的过程中，也发现了龙州烟草执法队伍本身存在许多不足的地方，需要虚心向其他优秀县局学习。比如在执法检查的过程中虽然能够按照法律的规定和程序进行，

防一稳”质量工程要求，提炼质量判异与关键设备判定标准，逐步完善过程质量指标控制流程，并结合质量管理体系初步形成质量防差错管理模式及应急预案。　　　　规范生产

、作业人员规范作业、技改过程中相关方的安全监管等方面进行了全面排查。检查结束后，检查组对工厂安全生产工作给予了肯定，同时就下一步工作提出了四点要求：一是要继续

科邀请毕节市第一人民医院急诊科专家开展心肺复苏等急救培训课。来自各部门的员工共计76人参加了培训学习。　　此次培训课主要内容为心肺复苏操作过程。培训课上，高原斌医生为员工们讲解

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