烟草在线—吸烟有害健康！

“为什么要做”“怎样做”“做的标准要求和具体时限”有一个清晰的界定，方能据此确立步骤，一步一个脚印、一环接一环地加以落实，取得群众满意的业绩和成效。　　再次

，围绕销量、结构、品牌培育等卷烟销售绩效重点指标进行重点考核，既注重营销服务工作质量也注重卷烟销售业绩的双重考核，切实激励营销人员全过程抓住重点做好营销工作

基层、守望金叶，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。学习感恩于心奉献于行的优秀品质。要像刘慧玲那样，感恩首先从孝敬父母、回报养育之恩做起，把孝行当成责任，

市场。相关工作人员应扎实做市场，通过优质、全面的服务来提升业绩。　　健全事中监管机制。在强调自律提高零售户守法经营的同时，还必须严格他律。相关工作人员要化被动为主

特点，同时客户代表积极踊跃的参加互动。　　（三）强化考核　　开展营销人员劳动竞赛。重点抓好“金圣”品牌培育业绩的考核。制定营销人员季度业绩劳动竞赛方案

订货、电子结算已经不能适应时代发展的需要。要想在这个时代取得良好的销售业绩，不能再坐以观之。要加强对互联网知识的学习，尤其是一些对互联网知识基础为零的老年客户，

职工代表对年度工作报告进行审议，征求职工代表对企业发展的意见和建议。同时，在干部业绩考核、干部选拔任用等重点环节，都有职工代表参与。三是落实职工监督权有途径

。　　公司宣布截止到9月底的全年业绩初步结果时指出，其潜在发货量在排除2014年库存优化项目的影响后下降5.6%。其增长品牌的潜在发货量增长7.1%，部分原因是品牌迁移计划

考核权，自主制定考核办法、自主开展员工考核。一般岗位员工工作业绩的考核主体、考核周期、考核指标拟定、考核表的设计、考核流程的制定、考核得分的计算、考核结果的应用等全部由试点县

服务水平，推动卷烟营销再创新业绩。三是从严抓好专卖监管，要从提升队伍素质着手，切实增强法制意识、规范意识，依法办案、依法行政，创新

烟业智汇