烟草在线—吸烟有害健康！

;互联互通、共享共赢”的精实管理理念，聚焦打赢管理转型硬仗，着力深化改革，提升核心竞争力。　　一是加快“1253”基础架构整体落地。优化提升浙烟专有云

生产重点工作落地落实，确保2019年烟叶工作开好局、起好步。　　会议提出，要全力实施“2232”富硒雅香、特色优质、生态安全高质量发展工程，即紧盯“双百

，如达不到手捏成团、落地即散标准，要对基质水分进行调节，然后将基质进行过筛，去除不宜装盘的大颗粒，防止装盘时基质架空，确保装盘

落地见效。以“四提高、四减少”为目标，充分运用“五清”工作法，认真梳理精准管控关键环节、核心指标、管控措施等要求，构建全业务、全环节、全岗位精准管控模式。三要

改善点进行现场验证，督促各部门对关键改善措施进行标准化，确保改进措施落地，同将还将对结题的8项精益六西格玛进行为期半年的指标跟踪，确保项目的持续

区，探索建设　烟区产业综合体。　　抓“实”技术落地，推进烟叶提质增效。抢抓节令，严格落实“三基本”。科学合理安排最佳移栽期，确保4月下旬基本

稳中求进总基调不动摇，全面落实“巩固、增强、提升、畅通”方针，深化“131”战略落地，千方百计抓落实，全力以赴促转型，推动浙烟专卖商业

默默为给世间创造美好，尽着自己的微薄之力的你，让我们瞻仰，让我们敬佩。细雨湿衣看不见，闲花落地听无声。我们期待你能把你的心事诉说给世人

样板，抓好服务。规划布局在主要栽烟区样板连片面积须达100　亩以上绿肥种植规模，由市农业局、烟草部门联合检查核实，督促项目落地生根，确保加快烟地质量建设

工作会议精神，结合工厂和岗位实际，积极组织干部职工学习贯彻会议精神，增强红线意识。　　六是分解安全目标落地。以行业安全工作要点为统领；以公司安全

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