烟草在线—吸烟有害健康！

等事项为抓手，持续提升一二类卷烟的市场占有率和消费者认知度，确保年度卷烟销售结构稳步提升。　　三是持续抓好零售终端建设。要求销售人员继续把宣传网上订货，培育

，并送达每一名客户。由营销部门牵头，其他部门进行配合，就客户评价、终端建设、经营与陈列技巧、规范经营、烟草专卖法律法规等内容进行专题培训、讲解，有效

的问题，引述到面对目前卷烟销售的困难，只有用愚公移山的精神，把日常的政策宣传、客户服务、终端建设、市场监管等基础工作做好做扎实，才能进一步树立客户

；三是要进行活动效果评估，把“评比”和“提升”结合起来，真正实现发挥现代零售终端的“功能”作用，扎实推进隆德烟草的现代零售终端建设工作。

）明确核心工作要求，聚焦省局（公司）下达的品牌培育、网络运行和终端建设等关键指标，全面领会，准确把握，整体

靓丽零售终端，不断提升终端品牌培育能力，稳步推进现代终端建设工作。　　一是找准培育品牌，突出终端特色。针对一级现代终端客户卷烟销售情况、条均单价、品牌培育

。重点在促销量、优结构、育品牌、调状态上实现突破；二要夯实基础，促进网建工作全面推进。做好科学营销系统推广和精益供应链管理系统试点工作，大力推进现代卷烟零售终端

;反映真实市场情况，做好品牌培育，逐步引导结构提升，加强现代终端建设，稳定市场信心。

丰富的品牌文化信息，提高零售户对目标品牌及新品的了解和认知，进而提升零售户面向消费者培育品牌的能力。　　四是抓好现代零售终端建设工作，加强明码标价和真实扫码

提高品牌替代能力。　　二、认真落实考核细则。认真学习考核细则，转变工作思路，明确工作的导向即从结果导向转变为过程导向。　　三、加快推进现代终端建设。通过持续不断的打造现代

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