烟草在线—吸烟有害健康！

;四是严格流程及痕迹化资料的管理。要求烟站严格按照收购、预检的工作流程开展收购；五是加强考核。加强对预检员的考核管理，同时烟叶部加大对各站的巡查力度，发现

按照烟叶专分散收流程规范，不断优化工作流程，做实、做细每一个工作环节，严格坚持对样收购，做到眼光平稳，准确验级。　　四是把好

，通过与各部门人员谈话了解其对本单位综合管理体系的认识和理解、通过现场观察了解实际工作流程与体系文件的一致性、通过抽查记录文件了解体系文件的执行率。检查组对庆阳市局（公司）

工作。　　张光彦一行先后到收购点和两烟检查点实地查看了专业化分级收购流程和堵卡点堵卡情况，并与前来交售烤烟的烟农进行了亲切交谈，详细了解了2015年收购价格，

。2015年烟叶收购工作的总体要求是：坚持以纯度为中心，严格专业化分级流程，强化专卖执法工作，提高烟叶质量，提升服务水平，

，与项目组共同攻坚克难。三地四厂专门组建了由领导挂帅的上线工作小组，强化组织保障，梳理解决涉及自营业务与委托加工业务的流程冲突；各业务处室提前制定

良好的环境影响人，展现专卖管理新形象。　　四是加强专卖人员的工作目标考核。按照专卖各岗位职责，规范工作流程，建立健全考核业绩评价制度、奖罚办法、问责制

，全体参与讨论，其中客户经理、市场经理要对《工作法》学习情况进行反馈，对比新老流程要求和工作内容，确保掌握工作法的核心理念及方法，并提

，将精益管理思路深深地植根于员工心中，形成全员精益管理理念。　　二是“线”上突出精益管理与督考检查相结合，保障各项制度和流程的执行到位，并根据提高

规范，使“规范斧”固化于制。　　二是“行为斧”。对照国家局烟叶收购相关纪律及市局（公司）相关要求，对近几年来各烟站工作流程、规范操作、现场管理

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