烟草在线—吸烟有害健康！

;同时针对目前许可证办理现状进行研究讨论，并严格落实行政许可审批规范化、标准化制度，保证许可证办理审批合法合规，“永不掉线”。　　二是以提效为目标

，做好“排头兵”、“急先锋”。　　始终坚持党建与业务融合。突出政治功能，制定党支部工作规范，加大党支部标准化、规范化建设，持续丰富“党建

等具体要求及完成时限清单化，定期检查会议记录、党员笔记、积分制管理等情况，确保组织生活规范运行。采取档案资料标准化管理，细化为组织建设、支部活动、日常管理等类别

接，明确烟叶农残、烟用物资、烟田土壤、植烟环境等标准的质量安全底线。　　三是创新烟叶生产组织模式。创新合作社信息化、专业化、标准化服务方式，提升小农户户均收入和亩均收益。积极

。要坚持重点指标分管领导负责制和厂班子成员复合分工模式；要坚持昭烟“党政深融”工作朝着体系化、标准化的方向发展，争取成为全国标杆；要建立健全干部管理和员工成长

、确保行政执法程序的每一个环节不出现纰漏。加强执法人员法律知识和业务知识的学习和培训，做到执法工作的科学化、标准化。　　四是完善机制，落实责任。将以周评查与月反馈相结合

，结合车间精益生产情况及2020年部门重点工作，运用OKR工作法，注册46个精益小组，其中包括了降本、提质、增效、现场管理、标准化等各个方面。46个精益

，即全员、全流程、全方位聚力攻坚持续改进，精细化、标准化、信息化向内挖潜精准施策，一至十月份，各项经济技术指标稳步提升，其中嘴棒损耗率降幅

职工勇于创新、积极创造的热情，又要切实加强创新工作室规范化、系统化和标准化建设，把创新工作室建成企业“引领发展的新引擎，创新驱动的新高地，人才培养的新基地

职工勇于创新、积极创造的热情，又要切实加强创新工作室规范化、系统化和标准化建设，把创新工作室建成企业“引领发展的新引擎，创新驱动的新高地，人才培养的新基地

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