烟草在线—吸烟有害健康！

、电脑订货等服务信息，积极向高端户引导销售低焦油卷烟品牌，帮助零售户寻找盈利点，全面提升客户服务水平。　　三是注重延伸现代卷烟零售终端服务。延伸推行个性化服务

;使其尽快适应卷烟经营业务。　　　二是加强卷烟购进的经营指导。重点加强对第一次订货的指导。新入网客户对卷烟品种和投放策略不太熟悉，与其商定合理供量，指导选择适销对路、符合其

拜访路线及客户名单开展新品宣传上柜工作。　　四是“打动”目标客户。通过知名度调查问卷、现场品吸、结合商圈制定客户订货计划等，吸引客户关注新品，进而激发购买欲望。　　五是

，加大工商协同力度，积极组织适销货源，及时投放市场；结合“升学宴”期间的消费需求特点及客户库存情况，客户经理做好订货跟踪、经营指导

切入点，迅速调整营销队伍状态；二是以“三重”工作为主要抓手，改变销售工作模式。对重点品牌进行监控，对重点客户订货情况进行跟踪，及时

、强化措施落实，狠抓落实考核。要求各线路负责人切实做好本片区省产烟的销售跟踪，客户经理跟踪好每天网订客户，督促每个零售户多订货、订足货，全力扩大

;加大对新品卷烟的宣传力度，进一步提高新品牌的知名度和美誉度。　　二是关注客户订单。在订货当日要做好客户订单跟踪，对于未下单客户及时电话提醒，对于未上柜的客户

。　　二是宣传告知，提升品牌知晓率。利用新商盟订货系统开展宣传等发布新品相关信息，全面介绍新品卷烟特点和卖点，引导客户掌握新品卷烟卖点、吸味、焦油含量以及文化理念

;跟踪好每个订货日的销售进度，确保全面完成省产烟、金圣烟销售目标任务。　　三、全员上下联动，齐抓共管；以客户经理服务线路为中心分成5个“省产烟”攻坚小组

。　　二是紧盯市场。营销人员要时刻紧盯卷烟市场销售动态，重点关注客户订单情况，对分配下去的紧俏烟的客户订单进行持续跟踪，确保客户卷烟订货落实到位，着重对

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