烟草在线—吸烟有害健康！

”长效机制运行平台　　无锡市烟草局通过专题会议、实地调研、理论宣贯、经验辅导等形式，做到全员重视和参与，实现岗位和员工的责任固化、企业制度和流程的规范优化，推动

策划过程中融入了先进的管理思想和管理方法，对于国家局提出的产品质量安全、安全生产标准化的要求除了宣贯以外，还把这些要求融入企业标准体系。　　集中培训，分散

，开展了以　“打造优秀团队、提升综合素能、构建和谐烟站”为主线的烟站企业文化宣贯活动，通过文化的潜移默化和优秀党员的先锋模范作用，引领烟站走向更高的辉煌

;切实解决服务对象最关心、最需要的实际问题。在工作法推广应用过程中，积极宣贯“两个至上”服务理念，用心打造“润心”服务品牌，切实增强服务意识，

的承载。企业对自身的文化进行整合、提升，采用多种形式推进文化宣贯，从吉林烟草的“同舟”服务到保山烟草的真情“永子”，服务品牌亦会有更丰富的内涵，更能

企业的发展目标来统一认识，拉近距离，增强职工归属感。二是要结合“知行力”文化宣贯，在职工中树立先进典型，强力宣传，增强职工认同感

，出现问题一般也可以快速、高效地解决。以班组为单位，搞班组文化建设，不论从班组文化提炼、总结还是宣贯、培训乃至班组文化基地建设都是相对容易展开窃取的效果快速

，修订完善原有的规章制度，进行制度的重新设计和构建，用制度来有效遏制风险发生。三是抓制度宣贯。为提升全员的制度执行力，组织发动大家开展多种形式认真学习

。组织开展了行业《卷烟企业清洁生产评价准则》和公司《卷烟生产过程产品安全卫生管理规定》的宣贯，举行新《卷烟在制品检验规程》工艺质量标准培训及考试，同时，开展以

还有很多，但对于处于质量管理体系建设和推进阶段的企业而言，大多数员工对以上阐述不知所云，甚至会产生质量管理体系很难理解，对宣贯和推进工作带来障碍

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