烟草在线—吸烟有害健康！

的规格、香型、产地、价格等信息，为下一步品牌宣传、推介打好基础。　　　加强推介，采取“一户一法”方式，对经营规模大或当地有影响的客户以思想导入、转变营销观念为主

;易付工作稳步推进。　　特别是6、7月以来，峨眉山分公司按照“稳定规模，提高使用质量”要求，针对前期烟草易付入网率、网上结算成功率较低情况积极改进落实。7月

，积极寻求农业产业规模化、机械化、订单化发展之路，有效带动贫困农户增收脱贫。

专业化服务的基础上，一定要打好收购攻坚战，确保实现2015年“稳定收购规模、提升烟叶质量、增加烟农效益”的总目标。　

，为下一步品牌宣传、推介打好基础。　　　加强推介。采取“一户一法”方式，对经营规模大或当地有影响的客户以思想导入、转变营销观念为主，充分发挥“以点带面”作用

可靠依据。　　科学选点，合理分工。以全市客户经理数量为基础，按每人每天调查2户计算，得出调查零售客户的总数；以零售客户的经营业态和规模

运输的规模，并充分发挥中转站在当地的协同作用，做好调运计划与时间、装卸作业组织与车辆调度等方面的协调工作，保证“两烟”物流双向运输顺利进行。

等共性问题进行集中培训，对营销技巧相对匮乏的客户采取座谈交流、现场互动等形式进行小规模培训，不断提高培训工作的实效性。　　三是在培训效果上下功夫。每场培训后进行跟踪问效

烟叶收购“工作前置”制度，有力有效确保烟叶收购质量。　　一是借助载体，合理整合人员。结合现有烟叶生产规模及烟叶生产人员配置情况，重新整合人力资源。同时

，积极培育烤烟种植专业户，大力扶持种植能手。以市场为导向，积极调整农业产业结构，按照“品种优、产业特、规模大”的要求，做大做强烤烟

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