烟草在线—吸烟有害健康！

安全文化建设十佳单位”等称号。　　会议深入分析当前面临的挑战和存在的机遇，明确今后努力方向，提出2016年青岛卷烟厂“1239”工作思路，确定通过四项重点措施保证

内部先进单位精益管理经验和做法，在学习中总结提炼，不断拓宽精益管理工作思路，主动查问题、找不足、挖潜力、求改进，确保各项工作质效稳步提升。　　三是树立

中创新工作思路，进一步优化烟叶分选过程控制，尽力满足客户的个性化需求。同时表示要积极改进不足，加强与客户在技术、工艺等方面的合作交流，认真总结

，绵阳卷烟厂副厂长廖伦彪汇报了2015年设备精益化管理及TnPM体系建设、能源管理、固定资产投资与设备维修管理及设备管理绩效指标完成情况，并简要汇报了2016年工厂设备及能源管理工作思路

作了详细介绍，并解答了参观组提出的相关疑问。　　通过参观考察，尹锦甫表示将借鉴诸城分公司在精益管理、烟草滴灌技术方面取得的成功经验和做法，创新工作思路

，并提出2016年工作思路。随后，班子成员结合自身工作实际，分别就一年来的学习情况、履职情况、廉洁自律情况以及存在的不足依次进行全面、系统、客观的述职述廉汇报。最后

，结合目前该厂提出的“质量领先、成本领先”全员创新精益管理工作思路，该厂相关负责人要求，设备管理是生产、质量、成本的基础，要科学系统的管理，以

2016年发展思路提供了有益的参考和借鉴。

提升的“123”企业管理格局。　　会上，各部门总结了2015年各项工作开展情况，汇报了2016年的工作思路，并对全年的工作提出具体实施措施。会议还传达了公司

案件；三是要在查过路烟上想办法，动脑筋。大家就我局当前在专卖打假方面存在的问题作了全面分析，并对2016年新的工作思路和计划进行了深入探讨。　　此次座谈会更是

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