烟草在线—吸烟有害健康！

到企业的制度文化、行为文化及形象文化，具体体现于以企业经营管理理念为核心的企业文化架构体系。由于文化理念的抽象性，在文化理念宣贯未深入人心时，员工对企业文化的认知

讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率；抓好“情义”文化宣贯，积极打造“真情”服务品牌，切实凝聚共识和合力。夯实市场基础，就是始终把严格规范作为保持行业

，成都市局（公司）自2007年正式启动企业文化建设以来，通过持之以恒深入宣贯，已逐渐将“方圆之道”融入了企业生产经营管理的方方面面

国家利益，维护消费者利益。其次，注重舆论导向，形成氛围。对员工宣贯坚持过程化，通过开始的强制达到最终的自觉这样一个过程，使员工

烟厂将规范培训作为班组管理制度的一部分，公开结果，全员按章办事，以避免员工的误解。三是班组长根据厂部和车间的要求，如制度或标准学习宣贯

企业文化与服务品牌的融合，运用服务品牌载体宣贯企业文化，在服务中传播文化，做到文化为核、服务为体；要积极探索如何实现市场营销与服务品牌的对接

;统一、规范的重庆烟草企业形象初步形成。　　在全面渗透“三诚”的过程中，市局（公司）按照全覆盖、全渗透、全方位、全提升的“四全”宣贯原则，确定

，弘扬企业文化、企业精神，提升品牌文化和价值。要认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，以科学发展观为统领，大力宣贯“两个至上”行业共同价值观，

。充分利用报纸、广播等载体进行宣传，利用形势报告会、知识竞赛、讲座等形式进行了深入的宣贯。组织开展了“忠诚员工事迹报告会”、“忠于党、忠诚企业演讲赛”、忠诚故事征集活动等，在全厂

发展提升”的战略，推进各单位各项工作上水平。　　“8”——依托八个县级局和烟叶营销中心、卷烟物流配送中心，打造8项特色服务工程。围绕文化宣贯落地、服务质量提升、品牌传播塑造

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