烟草在线—吸烟有害健康！

;职能定位和经营要求，分解确定关键绩效指标、本期阶段性重点工作等考核指标；岗位层面围绕本部门单位绩效内容，结合岗位职责要求再分解，确保绩效管理运行

;重点查看了定点客户的库存、价格情况，详细了解经营户及消费者对自主品牌的意见和建议，帮助客户分析关键指标下降的原因和解决措施。　　二是细化销售跟踪和指标分析。对每个访销片

，提高种植水平。《来凤雪茄烟叶生产关键技术研究与应用》《来凤雪茄烟叶等级质量标准研究与制定》《雪茄烟叶发酵技术研究》，先后被省烟草公司列为科技创新重点课题进行攻关

，加大对营销、专卖、配送等关键环节和关键岗位的监管力度，坚持把严格规范作为卷烟营销的生命线，强化规范自律意识，坚决杜绝各类不规范行为发生。

，完善廉政风险防控工作方案。　　　二是抓“关键少数”。进一步抓党员干部这一“关键的少数”，强化干部管理责任考核制度机制建设，进一步明确党员干部职能职责，

;明确了关键审计环节和关键控制节点，细化了审计技术、方法、内容及重点，对配套制订的《山东省烟草专卖局（公司）系统工程审计操作指南》及《工程

;实现了更高效率、更大效益和更优效果。　　对于全省系统企业级目标考评工作，会议认为，目标考评工作是目标管理的重要环节，要紧紧围绕“行业楷模”战略的七个关键词进行

管理格局，发挥管理工具整体效能，精益管理方法更加务实。　　一是与目标管理相融合。省局（公司）制定下发了包括“考核”、“对标”、“关键质量”等7

“关键的少数”，不断推动纪律教育见实效。　　风险防控“点面结合”。找准廉政风险“点”，将廉政风险防控体系与ISO9000质量管理体系进一步融合，梳理查找廉政

认真传达学习上级安全会议精神以及要求，并结合泾源县局实际，作出具体的要求开展安全工作。五是加强安全值班检查，确保关键时间、关键部位安全责任的落实，

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