烟草在线—吸烟有害健康！

“党员示范带动季”活动作为对接基层单位的一项重要内容，在卷烟营销、物流配送、财务管理、投资采购、人力资源、专卖管理、后勤服务、综合管理等核心业务模块中发挥“参谋、参与、参加”作用

，在采购招标、合同管理等环节进一步落实“营改增”政策，确保通过政策红利增加企业效益。

，以此降低备件采购金额。　　三是加强设备专题模块建设。通过自主维护机制的策划，合理设计工作流程，以基准书为执行标准，强化基层员工技能分级考核和动态管理

现有合同范本，认真做好审查合同的登记备案、归档保管，力求合同精益化管理，实现采购合同的无纸化审核。探索开展卷烟消费环境改善工作，认真研究反垄断法

管理架构、财务状况、重要人事变动、重大采购项目等信息。　　二是围绕公众关切推进公开。要积极回应社会关切，加强行业政务舆情监测工作，扩大舆情收集范围，及时了解

国家局、省局和市局的降本增效实施方案进行学习，着力消除“市场精益化监管、营销精益化管理、物流精益化管理、财务精益化管理、信息建设精益化管理和工程项目及采购精细化管理”等六方面的各种消费

行业规范管理工作会议和提质增效电视电话会议精神，紧紧围绕云南中烟物资工作会议、设备管理工作会议提出的目标要求，在招标采购、库存管理、供应商管理等具体工作中把规范运作落到实处

，继续在精准预测需求、精准采购货源、精准投放货源上发力，坚持有效做法，加强营销创新，最大限度满足市场需求。　　三是坚持外打内管，

遵守规章和规程，强化制度执行，盯住工程项目采购的关键环节、重要节点。

。以烟草专卖制度为根本，严防专卖执法、卷烟经营法律风险；以关键节点风险管控为突破口，规范采购管理法律风险；以广告、反垄断、控烟等新领域法律风险为

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