烟草在线—吸烟有害健康！

、全面提升制造质量、认真抓好队伍建设、认真抓好安全生产、认真抓好规范管理、做好品牌的市场培育、做好企业文化的融合和宣贯八个方面对工厂工作提出了具体要求。　　王力家表示，在云南中烟

”的工作要求，做到安全与业务工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同评比”，杜绝安全与业务工作“两张皮”现象，做到安全与业务在实施过程中的深度融合。　　严格

突出平台支撑。坚持创新实践与人才培养相结合，加快人员、制度、模式、文化等方面融合发展。通过开展“八零”专项创新课题，将成果作为制造中心精益管理轮训内容进行交流推广

责任，持之以恒提升本质安全水平，为三纤公司实现内涵协同融合的高质量发展创造良好的安全环境。　　会上，三纤公司董事长与三纤公司总经理分别签署了《2019年度

由资源整合向模式融合转变，打造智慧物流的先锋样板。　　一是自动化水平全面提质。加快设备磨合和项目收尾，进一步提升分拣效率；对储、配、送等环节进行统一

;推广网上政务和移动办公，推动办事流程的精简优化和内部管理的互联互通，强化融合发展，加快非烟拓展步伐，增强渠道黏性。要全面推进“互联网+

落实。推进党建工作与中心工作的深度融合，提升基层党务水平；强基础、提质量，推动烟叶发展转型升级。树立质量观念，推进土地流转，抓好核心

方法，实现财务业务深度融合，深入论证业务的合理性、合规性；统一行动，按照统一工作安排，高质量完成预算论证工作。　　公司相关部门

、管控过程、防范事故”为目标；以全面落实责任和突出违章行为管控为重点，以公司“三大体系”有效运行为主要抓手，推动安全文化、安全标准化和安全信息化的有机融合

。　　一是进一步注重线上线下融合。各级专卖管理部门加强与所在地区的市场监管、交通运输、邮政管理等部门工作联系，共同开展对网络商品经营者、网络服务经营者和物流寄递企业的监管

烟业智汇