烟草在线—吸烟有害健康！

，稳步提升经营效益。　　二是“差异化服务”帮助零售客户提升结构。根据零售客户的“差异性”制定相应的帮扶提升计划，把零售客户的经营重点转移到品牌培育和稳价增效上，提高卷烟

，自觉支持、配合“双控”工作。二是要努力抓好当前的重点工作，确保上级满意、群众乐意。要将优化烟叶结构作为“双控”的有效措施，将烟叶工作的着力点转移到调结构、提质量上来

生产水平的整体提高，促进烟叶生产质量效益的显著提升。　　3.及早加强优化结构宣传，促优质原料供给。及早加强烟叶优化结构工作的宣传，始终把提高烟叶质量放在烟叶生产

和合理分解，不断完善决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构，形成结构合理、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制。　　

经营规范的关系；要把握好经营结构提升与保障低端市场的关系；要把握好主销品牌培育与合理市场结构的关系；要把握好重点品牌与培育品牌的关系；要把握好

专题会议，对近期专销互动工作提出了“四个关注，四个强化”的具体要求。　　一是关注销量稳定，强化经营指导。将稳定销量、提升结构作为2014年度营销工作的重中之重

通讯录》中查找到的技术人员电话，进行烤烟生产政策和技术方面的咨询。　　2014年曲靖市烟草专卖局组织精干的技术人员，按照“政策篇”、“技术篇”和“服务篇”的结构，

围绕烟农增收这个中心任务，继续抓好烤烟生产和优化烟叶结构工作；二是围绕产业优化布局和组织生产模式，切实在烤烟生产规模化、生产技术规范化、土地流转等方面下功夫

;关键是客户盈利，最终成效要落在卷烟提结构的发展目标上。　　“三提升”要求分公司全体营销人员要围绕“一流服务、一流手段、一流管理、一流素质”的工作目标，加强卷烟营销

出切实可行的指标提升计划和具体提升措施，层层落实。　　三是继续努力提升卷烟销售结构，提高销售收入。突出品牌培育，抓好均衡销售，努力实现销量平稳

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