烟草在线—吸烟有害健康！

;在全市推广优质烟叶生产管理模式。引入商品化育苗，统一由育苗专业户育苗，烟草公司补贴大部分费用，烟农按需购苗；引入聚约式烟叶收购模式

前几年经验的基础上，在全市推广优质烟叶生产管理模式。引入商品化育苗，统一由育苗专业户育苗，烟草公司补贴大部分费用，烟农按需购苗；

，为保持上海烟草未来发展打好基础。　　　第三，高度重视费用管理。要坚决贯彻落实国家局相关要求，加强企业费用管理。当前，要加强商业公司“三管一

，在预算执行的过程，要加强审计监督，确保严格执行；要把增收节支作为财务工作的重要工作来抓。要扩大销售、降低间接费用的比重；要健全制度、严格

;进一步推动财务基础管理上水平。将从制度建设着手，强化过程控制，进一步夯实财务管理基础。重点研究制定《复烤企业全面预算规程》、《物流费用核算规则》、《烟叶生产投入补贴预算

。　　1.1外聘预检员　　选用外聘预检人员工资费用较高，入村后吃住较为困难。山区种烟，村组较为分散，所辖面积较广，种烟面积大小不同

”进行考核检查，将“委托送货点”纳入配送考评机制，严格各项支出费用。其次优化线路，整合资源，根据云和周边的交通环境，对于城郊香菇市场

线路配送户数增加12户，车辆满载率将有所提高；委托送货员减少后，预计全年节约费用27.65万元左右；增加“两周一访”的客户，将减少

将本企业的费用开支转嫁为工业企业的宣传促销费用。加强高价烟管理，要出台高价位卷烟销售管理试行办法，明确高价烟的标准、销售流程和监管举措，实现高价位的有序稳定

地作出了具体安排。　　会议指出，2010年财务管理工作按照省局（公司）确定的主要目标任务，以全面预算管理为抓手，成本费用控制

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