烟草在线—吸烟有害健康！

问题的方法，切实做到“见人见事见思想、抓细抓小抓落实”。全省、全市卷烟市场已从“增量扩张”转变为“稳量增效”，全系统增长方式已从“规模效益”转变为“结构效益”，

;全体销售人员要紧跟今年考核工作新风向，转变工作作风，主动担当，力求把基础工作做稳、做实，把服务工作做精、做细，确保销售进度跟上时间

烟的投放，在一类烟上发力，提高单箱结构。做好客户经理转型提质升级和高库存下稳价工作，充分调动干部职工的主观能动性。五是切实加大专卖管理力度，履行

侧重负责专卖管理和假非私烟摸底工作，财务处人员侧重负责保税利、贷记卡使用和订单成功率工作，销售处人员侧重负责稳销量、提结构、调状态、社会库存调查、订单满足率、终端信息系统

，打牢终端基础；四是夯实基础。在稳销量、抓结构的同时，坚持做好终端维护，持续做好明码标价工作，稳定市场价格，提升零售客户

;提升烟叶质量特色，满足市场需求。　　与卷烟营销相结合，坚定“重结构、稳销量、调状态、保利税”的经营思路，转观念、转思路、转状态、转方式，全面

，认真贯彻落实“113”工作方针，突出“稳销量、提结构”，稳打稳扎抓好各项工作任务的落实；要聚焦客户盈利，进一步加强零售终端建设

;充分挖掘一、二类卷烟潜力，缓解主销规格压力。　　二是开展技能竞赛，提升营销人员品牌培育能力。组织全体营销人开展“育品牌、稳销量、提结构”营销人员技能大比武。活动要求基层

，勇于进取；要紧紧抓住销量“牛鼻子”，围绕税利这个核心，认真贯彻落实“113”工作方针，突出“稳销量、提结构”，稳打稳扎抓好

中心”建设，努力做到“三稳、三转、三精、一突破”，全面提升多元化投资管理水平。　　会议强调，要以“三个一工程”和“三大基地”建设为抓手，以“搭

烟业智汇