烟草在线—吸烟有害健康！

淡薄、服务内容简单无用、服务工作“应付敷衍”等突出问题，积极探索和推行个性化服务、亲情服务和增值服务，让客户服务更加贴近客户需求，让客户更加满意。　　三是

在10项技术措施落实上取得明显成效，稳步提高全县烟叶生产整体水平提升。　　三是推行精益生产管理，切实提高生产效率。大力推广膜下小苗移栽、烟蚜茧蜂、精益烘烤等精益生产技术

款在线结算，将款项安全、准确、及时送到烟农手中；加强作风建设，推行首问（办）责任制和限期办结制，限时解决烟农诉求

客户和现代终端客户。分公司负责人表示，在零售终端引入烟草推行的5S管理机制，把烟草独特的企业文化溶入零售户店铺中，能更加拉近客我距离，促进商、零

收购形势，明确工作目标，安排部署烟叶收购工作。　　一是提升质量信誉。把好预检、收购和移库交接关口，全面推行专业化入户预检，组建预检专业队

严格的监督促规范。　　三是服务与效率并驾。将提高服务质量与提升服务效率统一起来，在做优常规服务、为烟农交售创造良好环境的基础上，全面推行精准预约，组织烟农有序

国家局和州公司关于烟叶收购的纪律要求和管理规定，建章立制，加强法纪、安全和财务等方面教育、管理，落实便民利民措施，推行服务承诺，

制要求，全面落实好育苗、烘烤和分级环节的专业化服务。　　充分利用全国烟叶生产方式现代化和全省烤烟生产全程机械化试点县建设契机，大力推行机械化作业，合理制定

355担。　　　2015年的收购工作，太和基地单元全面推行“专分散收”制度，严格执行奉节分公司“分房收购、精准预约”模式，以“烟农1小时完成单房烟叶交售、过程

，出口备货1.13万担。今年该县全面推行标准化生产，田间长势良好，烟株个体发育充分，群体结构良好，具有典型的山地中棵烟特性。经过临田估产

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