烟草在线—吸烟有害健康！

区别化的监管力度，体现证件管理的针对性和精准性，使证件管理在零售户等级管理体系中有效运行。　　二是以“动态”为着力点，提高证件管理的时效性。根据定期检查情况

构建无缝衔接、配合顺畅、快速高效的联动机制。　　　莱城区局积极构建联合执法机制。联合实施市场专项整治，召开调度会。双方在定期联系、信息共享、沟通交流、案件移交、许可衔接、联合宣传等执法

卷烟配送户，掌握卷烟零售户的销量数据，发现有大户情况及时登记造册，实行销量跟踪台账制；四是定期召开联席会议。要求辖区客户经理、送货员在实地走访

分解到人，要求全体营销人员按照既定目标，努力完成低档烟销售任务。　　三是加强调研。为真实掌握低档烟市场销售情况，由领导班子带队定期对市场进行走访调研

;河南郑州南城分局采取四项措施，进一步提高日常巡查质量。　　一是加强思想建设。通过定期与巡查人员交流座谈，把巡查员的思想认识和工作重点统一到分局的工作部署上来，

思想作风。　　二是结合机关效能纪律查纪律作风。严格按照机关效能管理办法实行对机关上班情况进行不定期抽查与督察，严查纪律作风，抽查情况记录在案，发现问题及时通报，

管理能力，根据工作计划将各项工作指标分解到各专卖基层队所，并通过月度考核、不定期抽查等形式，督促规范工作；四是狠抓自查自纠，以专卖

，对日常运行过程中各部门应该如何开展系统运维的工作内容和标准进行了具体要求，明确了“各部门工作人员每日巡查、部门领导每月不定期复查、归口管理部门每季抽查”的工作程序，

;领导班子走进市人民广播电台“行风热线”直播室，与当地群众坦诚沟通、用心交流。　　“烟草公司客户经理定期上门走访服务确实给零售户解决了不少困难，不过，要是你们能够

等部门开展内管检查，防止不规范经营行为的发生。　　　二是专卖部门对市场活跃、敏感度高的地区进行不定期检查，对非法收购卷烟的烟贩给予严厉打击。　　　三是营销部门对销量异常

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