烟草在线—吸烟有害健康！

;主动整改，防微杜渐，以预警规范内部经营。　　二是内细考核明绩效。不断完善客户经理绩效考核体系，优化考核内容，明晰各项考核指标，

的真实性。二是要加强指标的管理工作。国家局公布的12项指标是宏观指标，反映的总体工作，对标工作想要做细、做精就必须关注微观指标，2012年各单位要结合实际对指标

，做精做细每件事；　　3、要把工作中好的做法，好的想法与大家齐分享，相互探讨交流，形成一种好的氛围，不断提高自身

局着力通过“三抓三戒”提升专卖队伍精神风貌。　　　一是抓学习，戒浮躁。以“转变作风，职能强化”集中教育活动为契机，采取专题形式，制定说尽细实的学

基层中队的工作实际，进一步做细做实内部专卖管理监督的基础工作，并将每月的内部专卖管理监督工作情况进行考核、总结与提升。　　

重点优先安排公路沿线样板地块、绿肥种植地块、冬闲地块开展机械化作业服务工作；三是各烟叶站要严格按照“机耕深度30厘米以上，碎垡均匀，土细、颗粒状明显

评价、队伍建设、物流配送、系统建设和工商物流一体化等7个方面，将云南省烟草商业系统现代物流建设工作如何“从无到有”、“由粗到细”进行了专题汇报和介绍，双方就各项工作的实施

;对节后客户店内物品分类、品牌展示、标价签补充、卫生形象等进行全方位的指导与帮助，从细处着手，为客户解忧，将亲情服务融于基础管理。　　　四是提高市场监管水平

填写，按时上报和录入各种婚庆促销资料，把婚庆促销工作做实、做细、做精；要加强对婚庆促销活动的宣传，扩大活动影响力，增强婚庆市场卷烟

工作执行能力。严格绩效考核，对全体员工综合素质和能力要求达到“与时俱进”，在工作作风上力求做到“严、细、实”。　　二是减少个人情绪因素。避免因个人情绪因素而影响工作

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