烟草在线—吸烟有害健康！

，及时处理，确保车辆不带病上路。　　　三是抓好行车管理。进一步完善出车、行车、收车操作流程，要求驾驶员填写三检表，严格规范操作。明确安全

，严格责任落实。　　三是细化流程，严格考核。将烟叶收购站点至仓储中心，仓储中心至复烤厂两个大环节细化为烟包上车、篷布搭建、专人封签等16项具体工作

，真正使得稽查中队的管理目标更加明确，任务更加具体，责任更加到位，环节更加清晰。　　二是注重流程梳理，严格规范运行。按照标准化

查看了攀枝花市公司与河南中烟、四川复烤公司合作的前置选叶工作现场，详细了解今年前置选叶工作开展情况，仔细询问了三方协同操作流程，重点关注了选叶流程管控和进度安排

建设，协助职能部门处理涉法事务；各职能部门发挥了主体作用，负责将法律风险防控要求与具体业务的制度、职责、流程融合起来，加强在具体业务流程方面的专业

，极大地促进了窗口的服务效能。　　着力规范管理，提升服务效能。窗口人员对服务事项、服务流程进行全面梳理，严格按照流程承诺开展工作，规范许可、服务

号，通过链接不同模块了解到与烟草相关的内容，实现了许可证审批“一口受理、规范办理、限时办结、公开透明”的办证模式。　　二是推动大数据利用，实现监管流程升级

程序规定》等法律法规学习培训，加强案卷接收、制作、审核、处罚等步骤流程化、规范化、痕迹化管理，让案件制作与审核人员都能够真正做到学法、懂法、守法，全面提升

;一个严控”重要性和必要性的认识，为内管长效机制的顺畅运行提供保障。　　二是突出抓好商定供货监管。严格监管客户经理商定供货量操作流程，100%核查调整情况，重点

窗口、服务之星”创建活动。　　一是着力提升规范意识。紧紧围绕2015年全市烟草工作会议和专卖管理工作会议精神，坚持软件硬件一齐抓，不断优化证件办理流程、完善规章制度

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