烟草在线—吸烟有害健康！

查找原因，对可控部分进行深入挖掘，采取切实有效的控本降耗措施，努力在成本控制上取得新成效。

挖掘市场潜力，科学分析市场，认真查找工作短板，及时将消极因素转化成发展的积极因素；层层细分目标，有效地将组织目标转变为个人目标

推进品牌培育工作。　　一是坚持市场导向和消费引导并重原则。以市场为导向，深入挖掘各层次市场潜力，发挥市场配置资源的基础作用；实施积极的调控策略，

;挖掘其发展潜力，通过市场营销、终端推广等来延长品牌的成长期与成熟期，实现标杆品牌、标杆营销。　　四、建设充满活力的营销队伍。营销人员要加强理论学习，业务技能

、策略、措施和保障五个明确，坚持分级走访制度，充分挖掘资源，调动全员参与的积极性，发挥乡情、亲情、友情开展“一对一”挂点工作，形成

水平。以全面落实“135”工作法为重点，建立长效服务机制，不断提升客户经理服务水平和技能；要加强市场调研，积极挖掘销量增长潜力和结构提升

，挖掘品牌发展潜力和空间。　　三是抓好零售终端品牌出样展示。结合全市“靓丽终端，客户增效”卷烟出样活动，引导客户设定金圣低焦油品牌主题展示区，

，发动全体员工对企业传统的、优秀的文化进行深入挖掘，对原有文化成果进行提炼、整合、提升，形成具有高邮烟草特色的企业文化，为企业文化真正内化于心、固化于制

充分发挥一二类烟对结构提升的支撑作用，深入开发、挖掘一二类烟市场空间。二要加大终端建设力度。以“四个一流”为目标，以构建“四同”新型客我关系为主线，积极打造现代

、品牌、结构和速度，认真分析市场变化，深入挖掘市场潜力，促进重点品牌持续发展。在终端管理、货源供应、订货服务、品牌培育等环节为客户提供更好的服务，

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