烟草在线—吸烟有害健康！

，结合零售客户的卷烟订购情况，通过卷烟市场销量分析、销售结构分析、卷烟价格分析和零售客户进销存分析，找出卷烟市场中存在的问题和薄弱点，为开展精准货源投放

，和零售商户面对面，详细了解卷烟库存、实际需求、销售结构和盈利水平等情况，并对“三员”的管理和服务情况进行了检查；实地察看了老君庙市场监管中队建设情况

合理定量、货源投放、品牌培育等营销措施，加大对广大零售客户经营的指导力度，积极引导零售客户做好品牌培育工作，进一步优化卷烟社会库存，拉升卷烟销售

要有信心；二是要控好卷烟投放节奏，守护好辖区市场，防止外来卷烟流入，掌控好销售结构，稳定好零售价格；三要做好节日

反馈，防止卷烟外流。　　二是加强卷烟销售的监管。将内部人员经营行为作为监管重点，查看客户经理、送货人员是否存在对卷烟零售户摊派销售、结构任务，干预或修改零售

，并采取积极应对措施，保证在销量平稳较快发展的前提下，努力提高卷烟销售结构。　　二是挖掘市场及客户潜力。加强市场调研，通过实地拜访，

投放，实现满足需求、引导消费、品消一体化，促进新形势、新常态下卷烟销售结构的提升，将科技营销融入到现代终端建设。　　会议从课题研究理论成果、成果应用两方面

，指导客户不断提高重点品牌、省产烟上柜率，使卷烟销售结构得到不断提升。　　三是加强服务考核。制订春节期间重点工作计划，对客户经理、送货员以及专卖人员服务行

建设工作，进一步分析了凯里区域在卷烟销售、品牌培育、货源分配、网络建设、客户服务、营销管理等方面面临的形势。随后他就2015年如何提升卷烟销售结构、如何培育卷烟品牌、如何改进工作方法等问题

引导。针对每个客户的不同经营特点和销售结构，对客户开展准确细致的指导，在周策略下发的一个工作日内，了解高结构卷烟的投放情况，并于第一时间告知相应

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