烟草在线—吸烟有害健康！

，向过程控制要质量。一是进一步加大产品质量监管力度，狠抓工艺过程控制，确保自主品牌和合作生产品牌的均质化生产；二是进一步健全完善质量监督考核机制

的良好氛围，引导烟农优化烟叶等级结构。基地单元围绕“调结构、提质量、增效益”的目标，强化标准化生产过程控制，紧扣提高质量和烟叶可用性工作中心，严把种植

等方面的受控情况和问题所在，使全厂干部员工形成共识，做到目标明确、全力以赴。　　抓好过程控制的强化。高度关注产品质量实现的过程，积极推动由控制结果向控制过程

;产品质量是关键。川渝中烟重庆分厂全力做好“三强化三控制”，力促产品质量稳步提升。　　一是强化工艺质量监督，抓好过程控制。重庆分厂以公司工艺管理达标检查为载体，

实现情况，从而实现实际工作进展与平台流程推进的同步。　　三、注重细化“四个维度”的管理约束　　四个维度即目标引领、过程控制、信息支撑、持续改进，是“142”体系落地运行的四个

产品的一致性，并促进产品的持续改进。　　质量保证实验室、生产规格、生产的统计过程控制工艺和生产设备之间的联系，提高了整个业务数据的完整性，确保从事工作

，经验共享品质管理科和制丝车间共同搭建质量月度交流会平台，组织班组长、班组骨干、主机岗位操作工开展面对面、点对点交流，通报当月质量指标完成以及质量过程控制情况

考核，做到关注焦点前移，准确直观地对生产过程控制中的异常情况进行预警，保证了整个制丝车间的生产过程控制，为提高产品加工质量的稳定性提供了有力

为工作重点，创新目标管理，狠抓意识提升，强化过程控制，开展信息化建设，注重持续改进，体系知识全员再培训。截止7月底

，确保物流费用得到有效过程控制。三要做实做细物流基础管理工作，严格按照行业部署要求，高质量、高标准推进全国统一烟草物流管控系统及卷烟二维码统一应用项目建设

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