烟草在线—吸烟有害健康！

;形成高效顺畅、协调运转的管理基础平台，实现管理持续改进。

;模式：包含“烟叶专业化分级→初检→定级→烟农确认→过磅结算→不落地成包→发货调运”等环节。第二种是分级在场，收购在站收购方式：包含“烟叶专业化分级→预约交售

，直接进入检查现场，实施检查工作。检查小组对楚雄厂2012年、2013年度的烟叶收购、生产加工、保管、调运数据进行详细核实，确定烟叶的收存、生产加工、流通是否符合

，积极与各工业企业沟通，有针对性的制定促销计划，做好滞销卷烟的促销和清库销售工作。　　四是积极主动做好取消“零点行动”后的库存调运工作，合理

注重布局优化、更加注重特色彰显、更加注重质量提升、更加注重强化管理和更加注重方式转变”；同时，会议还安排部署了当前烟叶收购扫尾及物资调运、计划分解、土壤改良、CB-1播种等备耕

了烟农交烟排队等候和烟叶出入库时间，加快了烟叶收购进度；二是烟叶调运压力得到缓解。对库存不能满足使用要求的烟点库房进行了扩建，增大了库存容量。有效解决了山区

，确保门头沟烟草质量管理体系规范、高效、协调运转。　　二是进一步分解目标，强化体系作用。不断将质量管理体系与各项工作结合，逐步分解目标，细化工作要求

）烟叶生产经营部负责人、安宁分公司相关负责人随同参加调研。　　调研组一行先后到草铺、八街等烟叶收购站点查看烟叶收购现场管理工作，对各站点烟叶收购等级质量管理、仓库管理、烟叶调运

分预（巡）检、生产收购现场管理、专分散收购流程管理、收购痕迹管理、烟叶结构优化、等级质量管理、收购调运等工作情况进行监督检查，对专业分级人员配置、专分散收人

；要做好协调，加快烟叶调运进度。市公司经理吴立著到马龙检查指导烤烟收购　

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