烟草在线—吸烟有害健康！

管理信息系统的应用能力和水平；建立消费者档案，逐步充实消费者数据库，定期开展卷烟消费市场分析。　　五是积极开展现代终端建设提质升级工作。总结试点单位的亮点做法

。　　三要做好市场分析，挖掘市场潜力。一要把握客户真实销售均衡客户合理库存，不要库存集中到主销品牌上，应加大其他品牌的库存量，保持合理库存

，减少不良经营业态，降低物流运营成本，同时帮助零售客户进行市场分析，消化积压库存。　　在“乘法”上，在稳固各项基础工作上提高

局应当加强专卖执法力度，坚决打击违法卷烟贩运和销售行为，以重拳破困局。　　二、细化市场分析，明确卷烟销售目标。市场经理、客户经理要逐步分析区域、分析线路、分析

市场调研，加强市场分析、细化工作措施，强化经营指导，把握市场动态，提升市场卷烟营销工作水平。　　　二是强化客户服务。针对节前卷烟销量大、订货周期

了客户对卷烟销售、货源供应、客户服务等方面的意见和建议，为做好市场分析提供数据支撑。　　四是科学分析，合理运用。调查结束后，对调查数据和意见建议进行了梳理

，做好零售客户的销售指导和市场分析，制定合理的购进计划，保持合理库存。通过新商盟平台，加大信息支持，进一步提升服务水平。　　四是规范经营

，加强市场分析，及时掌握市场最新动态，准确捕捉案件信息，切实提高市场监管的有效性和针对性。　　三是加强与公安、工商部门联合执法检查力度。集中

、周快报、月度市场分析报告等形式定期上报。　　二是强化信息分析运用，提供科学有效建议。树立各个档组的标杆客户，通过标杆客户传递好相关政策信息、市场信息、备货信息

“APCD”工作法应用，切实提升市场监管工作水平。通过对比、筛选、关联、排序等方法，加强市场分析，强化部门间、三员间的信息交流，及时掌握市场最新动态

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