烟草在线—吸烟有害健康！

数据进行深入分析，按品牌规格总结、剖析销售状况，按市场需求衔接调货，按动销效率控制调货，在保证充足的基础上合理优化货源，为节后顺利

，共走访了23户零售户，消费者30人次。主要针对边境通道市场监管及规范状况、消费状况及趋势、零售客户分布情况、满意度、卷烟库存状况及卷烟价格动向、卷烟品牌规格市场销售情况、潜在

、议、制”开展2016年拟引入新品牌测评。　　　一是开展市场调研。收集卷烟零售客户意见与建议，确保掌握客户真实有效信息。同时，收集掌握市场现行各品牌规格销售动态

除了“老三样”和新出的低价金圣（庐山），其它倒是没什么规格能在销售数量上站得住脚的。　　5、部分金圣品牌规格卷烟存在定价不合理。“老三样”中的硬金圣没长价

客户代表反馈了“贵烟”各规格品牌当前在铜仁的市场表现和价格动态，吐露了他们对某些品牌规格需求的心声；客户经理代表汇报了“贵烟”品牌各价位段的社会库存情况、消费结构变化

率低的品牌规格信息，通过调整货源组织和投放策略降低或消除低价竞销隐患。同时进一步推广终端信息系统使用，引导客户一包一扫、一客一结，做到明码实价销售卷烟

;切实提高品牌知晓度。　　三是加强推广，积极引导。面对面开展营销指导，鼓励客户订购符合自身经营能力和诸位消费需求的品牌、规格，培养相对稳定的消费群

，组织客户经理就区域主要商圈、主要路段的重点客户开展需求调研，对重点品牌规格按照动销情况，进行品牌生命周期评价，通过营销工具箱、新商盟和微信平台等信息化

;开展多种形式的工商协同，共同挖掘市场潜力。协同工业企业做好卷烟品牌规格特点和卖点的提炼，统一宣传推介用语，做到“一句话说清”、“一口气说完”。

;提升客户经营管理能力。根据销售情况对零售客户进行定位，明确主销规格、替代规格、补充规格设置，并利用《常见品牌规格利润情况排序表》，增强客户对经营品牌的认知

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