烟草在线—吸烟有害健康！

，力求扩大效果。　　五是抓激励，重考核。采用激励机制，加大绩效考评加分幅度，对宣传媒体的重点稿件实行绩效考评加分制度，激发全体干部职工

，县局（营销部）将继续探索挖掘“提高客户经理最大潜能，激发客户经理最大工作热情，提升客户满意度”的新路子，本着最大

。以此激发全体干部职工参与“黄金叶”品牌营销工作主动性，充分调动每一位员工参与的积极性，群策群力抓好“黄金叶”品牌市场占有率。

需求变化，提高对品牌信息的把握和应用能力。　　六是强化卷烟品牌陈列。定期开展“标准店卷烟陈列”专题培训及技能竞赛活动，激发客户经理工作热情和活力，促动其

培育工作水平。同时通过开展客户品牌培育竞赛活动，激发客户卷烟品牌培育热情，凸显客户终端品牌培育功能。

的重要性。　　“抱怨比落后更可怕、信心比黄金更可贵、实干比喊口号更有力”会议上总结的三句话，很大程度激发了在职员工的工作积极性，鼓舞了工作的斗志力，指明了工作

质量零缺陷目标。　　增强育才意识。坚持把提升全员素质作为“激情创业”的支撑点，突出队伍建设，激发员工学理论、钻技术、提素质的积极性，培养更多的优秀人才

;激发员工活力，不断提升队伍建设水平；四是着力抓好企业文化建设，强化企业管理，不断提升企业软实力。　　会上通报表彰了2011年先进个人

;促进行为规范；严格落实各项考核制度，切实做到公平、公正、公开，激发员工积极性，全力塑造一支充满激情、充满智慧、充满活力的工作队伍。

研发部门工作要通过完善体制机制，不断激发内部活力，继续坚持中式卷烟发展方向，保持两大品牌独特的风格特色。通过良种培育、工艺创新、配方改革与薄片利用等多种手段

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