烟草在线—吸烟有害健康！

，助力新零售模式转型发展，为进一步筑牢渠道掌控力奠定基础。把控“3”个阶段。坚持目标和质量统筹管理的原则，进一步明确任务认领、督促落实、评价验收考核三阶

互联网研究院总体规划所首席研究员柳旭博士及资深专家王清杰教授分别就工业互联网体系架构设计与理论知识、烟草行业数字化转型政策和工业互联网典型应用场景进行讲解，并结合实际案例介绍工业互联网在生

，2021年要做好“六个坚持”：坚持以高质量党建引领企业高质量发展、坚持在开展“全员烟叶”中稳定烤烟发展、坚持在数字化转型中推进卷烟营销提质增效、坚持在构建智慧专卖体系中提升监管

，干出旗帜标杆的样子、风范；二要进一步结合“稳规模、严规范、促转型、强队伍”的烟叶工作重点，细化管理机制、明确措施办法，确保产业稳健发展

;降低运行成本，推动经济效益再上新台阶。四要着力推进转型改革新发展。充分利用配送改革契机，做到“亲情”配送、“温暖”配送，主动融入“专卖、卷烟、物流”三位一体服务

共用的联合建设体系，促进物流人员快速成长，加快人才培养模式转型。　　同时，深入挖掘企业物流运行特点，构建溢出型知识流特色培训模式，以

助力脱贫攻坚、支持烟区经济社会发展方面发挥了积极作用。　　陕西省局（公司）提出，当前陕西烟叶正处在转型升级、迈向高质量发展的关键时期，要准确把握

数字化转型升级，实现企业高质量发展。南纤公司于2020年6月正式启动两化融合管理体系贯标工作，并充分结合一体化管理提升实现两项工作并轨开展，为推动建设数字化智能

和转型升级的辐射带动作用，通过对校企合作模式的积极探索，围绕创新发展战略，聚焦产品品牌发展，充分发挥该模式下的人才优势、平台优势、创新优势

”的深情厚谊。他指出，今年是“十四五”开局之年，也是湖北中烟和黄鹤楼品牌发展的转型之年，相信在工商两家党组的共同努力下，黄鹤楼品牌一定能够得到成长

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